Professioneel & modern HR-Beleid? Aantrekken van talent? Retentie van personeel?
Mijn doel is om samen een HR-Strategie uit te tekenen dat talenten aantrekt, dat het engagement van de medewerkers verhoogt en dat in overeenstemming is met de strategie en doelen van jouw onderneming
Retentie van personeel in 2026
1. Flexibiliteit is key
Om aantrekkelijk te zijn & blijven als werkgever in 2026 moet je inzetten op flexibiliteit voor jouw medewerkers zoals via:
- PGlijdende uren om werk & privé beter op elkaar af te kunnen stemmen
- PThuiswerk: 2 dagen per week bijvoorbeeld
- POptrekken van de arbeidsduur om zo 6 of 12 extra verlofdagen op jaarbasis toe te kennen
- PCafetariaplan: een loonpakket op maat van de wensen van de medewerker
2. Aantrekkelijk loonpakket
In de war for talent kun je het verschil maken met een uitgebreid, aantrekkelijk & fiscaal interessant loonpakket voor jouw medewerkers oa via:
- PNetto onkostenvergoeding tot bijv 250 EUR/maand
- PMaaltijdcheques tot 10 EUR/gewerkte dag
- PBedrijfswagen: plug in-hybride of elektrisch
- PMobiliteitsbudget is een (fiscaal) interessante manier om in te zetten op duurzame mobiliteit
- PGroeps- & hospitalisatieverzekering, verzekering ambulante kosten
- PCollectieve bonus via winstpremie of CA0 90 & individuele bonus via warrants
- PLaptop, GSM, iPad, multimedia betaald door de werkgever etc
- PJouw loonbeleid objectief opstellen & helder communiceren in het kader van loontransparantie
3. Focus op opleiding, groei & ontwikkeling
Medewerkers kiezen bewust voor een onderneming waar ze kunnen groeien, extra skills ontwikkelen en ingezet worden op hun sterktes, speel hierop in oa via:
- POnboardingstraject voor nieuwe medewerkers
- PFocus op opleidingen, ontwikkeling van kennis tijdens & na de uren
- PEen High Potential Program voor jouw topperformers
- PDe ontwikkeling van soft skilks oa van jouw leidinggevenden
Happy People Better Business
Contacteer ons nu voor de aanpak van jouw HR-challenges